Руководства / R10 · Системный менеджмент Упражнения Анатолий Левенчук · Поиск в руководстве · MCP
Открыть это место в полном тексте руководства →
Оглавление Начало текста ↗ Введение ↗ Дополнительные материалы ↗ Оглавление ↗ 1. Системный менеджмент и системная инженерия ↗ Менеджмент как прикладная системная инженерия для организаций ↗ TEST ↗ Задания ↗ Теории менеджмента ↗ Упражнения ↗ Праксеология, экономика и менеджмент ↗ Задания ↗ Право, этика и менеджмент ↗ Менеджмент и эволюция ↗ Задания ↗ 2. Практики менеджмента и роли менеджеров ↗ Конкретизация мета-мета-модели инженерии до мета-модели прикладной практики ↗ Конкретизация системноинженерных практик и ролей для менеджмента ↗ Примеры соответствия системноинженерных и прикладных ролей ↗ Упражнения ↗ Широкое, узкое и слишком узкое понимание менеджмента. Менеджерские (под)практики и (под)роли ↗ Роли, должности, организационные статусы ↗ Менеджмент, предпринимательство и начальничество ↗ Задания ↗ Тренды современного менеджмента и выбор SoTA ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ 3. Практика бизнеса (прибыльности) ↗ Предприятие как продукт: оно тоже продаётся ↗ TEST Бизнес ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ Практика корпоративных финансов (инвестиции и займы) ↗ Практика корпоративной подназдорности (corporate governance) ↗ 4. Практика стратегирования ↗ Понятие стратегии ↗ Практика стратегирования ↗ Задания ↗ Качества хорошей стратегии: это фильтр ↗ Задания ↗ Бизнес-модель и её «холстовое» моделирование ↗ Модель оргразвития ↗ Модель целеполагания/motivation для согласования интересов ↗ Упражнения ↗ Культура съедает стратегию на завтрак, а реорганизацию на обед ↗ TEST Получение инвестиций ↗ 5. Теория стратегирования ↗ Будущее уже здесь ↗ Подрыв подо всей цивилизацией сразу ↗ Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей ↗ TEST Технологический подрыв ↗ Задания ↗ Роботы заберут работу? Нет! ↗ Инновации: всегда сбоку ↗ TEST Скорость обучения нейросети ↗ Упражнения ↗ Неудачная практика Коллинза: стратегирование ежа ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ Стратегирование вместо мечтаний ↗ Упражнения ↗ Бесконечное развитие (open-endedness) ↗ TEST бесконечного развития ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ Теории счастья и богатства ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ 6. Практика управления работами (операционный менеджмент) ↗ Практика управления проектами ↗ Практики управления процессами и управления кейсами ↗ TEST Проекты, программы, процессы, кейсы ↗ Упражнение ↗ «Распожаризация» и управление работами ↗ Упражнение ↗ TEST Управление кейсами ↗ Упражнение ↗ Основные книги по современному операционному менеджменту ↗ Задания ↗ Управленческий финансовый учёт и контроллинг ↗ TEST Много разных финансовых учётов ↗ Задание ↗ 7. Практика организационного дизайна ↗ Оргразвитие: оргдизайнеры и лидеры ↗ Упражнение ↗ Работа оргдизайнеров ↗ Упражнение ↗ Концепция организации и оргпроект ↗ Выбор оргмоделера ↗ TEST концепция организации ↗ Конструкция организации и координация работ ↗ TEST ↗ Упражнение ↗ Модель органиграммы ↗ Упражнение ↗ Задания ↗ 8. Практика архитектуры предприятия ↗ Архитектурные характеристики предприятия ↗ Исторические подходы к орг-архитектуре ↗ TEST Бирюзовая организация ↗ Современная (SoTA) орг-архитектура ↗ Задания ↗ 9. Практика лидерства ↗ Лидерство как практика изготовления организаций ↗ Рабочие продукты и корпоративные ритуалы как видимая форма оргизменений ↗ Табло и визуальный менеджмент ↗ Лидерство для достижения уровней сотрудничества ↗ Шаг развития: постановка оргвозможности ↗ Упражнение ↗ Задания ↗ Личное целеполагание как практика лидерства ↗ Упражнения ↗ Задания ↗ 10. Практика администрирования ↗ Администрация как оператор внутрифирменной организационной платформы ↗ Опасность: администрация для организаторов или организаторы для администрации? ↗ Задания ↗ Что потом? ↗ Упражнения
Выполните упражнение нахождения икигая по методике Коллинза.
Выполните упражнение по методике Коллинза, но возьмите ситуацию пятилетней давности (проследите, чтобы в списках не оказалось ничего, что появилось в вашей жизни за последние пять лет)
Сравните результаты
К чему страсть сейчас К чему была страсть пять лет назад К чему талант сейчас К чему был талант пять лет назад За что платят сейчас За что платили пять лет назад