Упражнение
Опишите от трёх текущих проектов развития в вашей компании.
| Номер п/п | Практика, которую меняют | Практика, на которую меняют | Основная выгода от изменения | Основное препятствие для изменения | Уровень, с которого инициировано изменение (бизнесмен или оргдизайнер) | Сколько времени идёт изменение | Комментарии |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | |||||||
| 2. | |||||||
| 3. | |||||||
Опишите от трёх проектов развития, которые вы хотели бы провести для вашего подразделения.
| Номер п/п | Практика, которую вы бы меняли | Практика, на которую меняли | Основная выгода от изменения | Основное препятствие для изменения | Уровень, с которого нужно инициировать изменение (должность, исполнителя которой нужно уговорить) | Комментарии |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | ||||||
| 2. | ||||||
| 3. | ||||||
Опишите от трёх проектов развития целевой системы (не замены, а именно развития — использование альтернативных принципов работы, задействования иных инженерных дисциплин).
| Номер п/п | Меняемое инженерное решение | Какая ключевая характеристика станет существенно лучше, чем у конкурентов | Практики, которые нужно будет менять проектами организационного развития | Вероятность, что этот проект развития будет начат (если уже начат, то 100%) | Вероятность, что этот проект развития будет завершён и принесёт пользу |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | |||||
| 2. | |||||
| 3. | |||||
Предположите организационное изменение, которое нужно провести в части практик, в которых вы будете задействованы. Какие рабочие продукты будут задействованы при постановке практики?
| Номер п/п | Рабочий продукт | Практики работы с ним | Оргроли, выполняющие эти практики |
|---|---|---|---|
| 1. | |||