Моделирование: всё новое приходит сбоку
Если бы во времена Чарльза Бэббиджа знали, как сделать вычислительную машину, то начали бы с отработки технологии надёжно работающих ламповых триодов. Если бы хотели сделать ракетную технику во время первой мировой войны, то начали бы с технологии жидкостных ракетных двигателей, если хотели бы делать микросхемы 100 лет назад, то начали бы с отработки технологии получения сверхчистого германия (или даже сразу кремния). Всё новое приходит сбоку. Заполните табличку для от трёх ключевых (основных, обеспечивающих конкурентное преимущество) технологий/методов/практик/«рабочих процессов» вашего проекта.
Номер п/п
|
Ключевая технология
|
Если бы вам пришлось изобретать эту технологию за пару десятков лет до её появления, то развитием каких систем нужно было бы заняться, чтобы ускорить появление этой технологии?
|
Если бы вы попали в то время (пару десятков лет до появления технологии) и решили её изобрести — какая вероятность (в процентах), что вы бы догадались отрабатывать для этого её ключевые системы, потом «пришедшие сбоку» в вашу предметную область?
|
1.
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
|
|
|
|
Заполните табличку для более чем трёх ключевых (основных, обеспечивающих конкурентное преимущество) технологий вашего проекта.
Номер п/п
|
Текущая ключевая технология
|
Обеспечиваемое текущей технологией конкурентное преимущество
|
Наиболее перспективная новая технология
|
Прогноз, когда альтернативная наиболее переспективная технология даст аналогичные результаты, как и текущей технологии
|
Учитываете ли вы скорость (экспонента в скорости развития альтернативной технологии)
|
Срок, когда нужно переходить на новую технологию
|
Когда начинать подготовку для перехода на новую технологию
|
Текущие действия по переходу на новую технологию
|
Ответственный за переход исполнитель роли менеджера по развитию, и знает ли он о необходимости перехода на новую технологию
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|