Обсуждение

В архиве: 41 комментарий.

Читать и комментировать в ЖЖ ↗

meatreach · 21 октября 2007

Комментарий

Когда речь заходит про отраслевой уровень, интересно обратить внимание на различия между отраслями. Если, скажем, в нефтяной отрасли те процессы, которые ты описываешь, органичны и естественны, то какому-нибудь ИТ они не так уж близки.

Анатолий Левенчук · 21 октября 2007

Комментарий

Это уж как определять отрасль (тоже непростой вопрос). В IT тоже идут разные процессы, типа "национальных ОС", "государственных венчуров", или госполитика со стандартизацией в IT, или отношение к Microsoft, или отношение к софтверным патентам как политика международных расторговок в совсем других областях и т.д. Так что не все так просто. Вот затеет государство-корпорация госкорпорацию в IT, даст ей одновременно право госрегулировать и скупать маленькие фирмы типа твоей, и ты увидишь много интересного...

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 21 октября 2007

Комментарий

Ты недооцениваешь "создание ресурсов" -- ты не нюхал еще лицензирования. А его создать очень легко, практически на ровном месте, под другими именами (типа как ЕГАИС делают ;) А потом тебя зажимают под самое немогу, и предлагают поделиться пакетом акций в обмен на ослабление зажима. И так -- целыми отраслями, по заранее разработанным планам. Или посадят на "нанотехнологии", по принципу "на, но..." -- и предложат такие заказы в обмен на акции, что трудно будет отказаться. Но это вряд ли, первый вариант более расхож.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 21 октября 2007

ИТ

В ИТ развитие внутри одной корпорации вряд ли возможно. Чем был бы Microsoft останься один? Потом сеть, 2.0 и т.д. А насчет другого глобуса - это интересно:-)

Ответ на комментарий

ella_p · 21 октября 2007

Комментарий

Дико интересно. Перекликается с нынешней социологией государства. Кто что конкретно ни копнет - сразу выясняется, что никакого "государства" как субъекта или даже единой организации нет, а есть совокупность квази-частных лавочек и квази-благотворительных организаций.

Анатолий Левенчук · 21 октября 2007

Re: ИТ

Если учесть тренд глобализации, то ни одна госкорпорация не останется одинокой. По факту, все они работают на мировом рынке, а там таких госкорпораций разных стран -- несколько. И не все они контролируются одной мировой закулисой в ее нынешнем состоянии (да и вряд ли будут). 2.0 мы уже почти прошли, мира это не изменило существенно. А вот с 3.0 может получиться очень, очень интересно: тайное будет становиться явным -- и может быть попытка это отрегулировать (под флагами коммерческой тайны и персональных данных).

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 21 октября 2007

Комментарий

Вот-вот. Онтологии только приличной нету: слов не хватает об этом говорить. Все эти "квази" -- "Какого цвета мой автомобиль? Вот апельсин видел? Так совсем не такой!". И лавочки эти не частные, и благотворители эти не про благо. Поработать с этим нужно руками. По книжкам ничего не поймешь: не написали еще этих книжек, все слишком свежее.

Ответ на комментарий

kuznetsov · 21 октября 2007

Комментарий

Тема сисек "лояльностей" не раскрыта. Дело в том, что "корпорации" (и старинные "цехи", и вестфальские государства, и церкви, и прочие) в основе имеют некие "лояльности"; корпорации являются объектом "лояльности" со стороны членов. У некоторых авторов (у того же Хоппе, например) эта штука также называется "легитимностью" (применительно к государствам). Без этого никакая корпорация долго не живет. Поэтому чисто технократический ("технологический") разговор об этом деле недостаточен. Надо понимть, куда уходят "лояльности" людей от современного государства.

Анатолий Левенчук · 22 октября 2007

Комментарий

Согласен, эта тема совсем не раскрыта. Но это ты уже начинаешь прикидывать, что там за онтология (например, кроме "лояльности/легитимности" можно говорить и о "позиции" -- сознательно выбранный индивидом набор соблюдаемых им норм). Нужно также поднять вопрос об источниках права и его отраслях. И так далее. Я просто пытался поставить задачу, задать направление работ.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Анархия - мать порядка

Не вижу драмы. Будущее все равно за "кластеризованным обществом", в котором видимость единого управления сохраняется за счет договоренности между групировками, контролирующими отдельные кластеры. При этом свобода отдельной личности уменьшается еще больше - в ущерб свободе группировки (клана). В общем, если хотите понять устройство общества в будущем, надо изучать историю кланов и орденов. PS. Назови мне свой клан и я скажу что ты можешь.

Анатолий Левенчук · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

Клан, тейп, род -- это родственные связи. Корпорации -- это то же самое, но связи неродственные, что порождает совершенно отдельный анализ. Насчет "уменьшения свобод", то тут нужно еще разобраться -- исторически как раз идет тренд на рост свобод, и непонятно, за счет чего этому тренду вдруг нужно будет прерваться. Корпораций-то много, и будет конкуренция между ними -- при много более полной информированности людей про природу и возможности этих корпораций. История орденов тут, кстати, не слишком поможет: не все корпорации привержены какой-то определенной идее. Скорее, уж история мафий ;)

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

Поэтому я и предлагаю изучать историю кланов. Современный клан, в отличие от раннефеодального клана-тейпа - это уже не родоплеменное объединение и родственные связи там играют одну из основных ролей ... но не единственную. Что касается мафии - это классический пример ордена. Со всеми его атрибутами (кодекс, символика, ближний и дальний круг, омерта ...). А корпорации тут вообще не причем. Их влияние уже не такое сильное как пару десятков лет назад... и постепенно гаснет. Похоже, говоря о том что общество развивается по спирали Ильич в качестве сдвигающего тренда имел в виду исключительно технологии. Человеческие отношения идут по кругу, повторяя одни и те же структуры. Сейчас мы находимся на переходе от корпоративной структуры к клановой. То есть от объединения по профессиональному признаку к объединению по признаку отношения к определенной семейно-социальной группе.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

А почему у вас корпоративная структура -- это профессиональная?! Я бы заметил, что тут словари отстают: сейчас "корпоративность" является предметом рефлексии во многих кругах, и значение слова серьезно двигается. Обратите внимание: я пытаюсь найти новое в происходящем, а мне со всех сторон (не только вы, есть и еще доброжелатели ;) говорят "история повторяется", "это хорошо забытое старое" и т.д. Мое же мнение: ничего тут не повторяется, это все новенькое. Пример Миклухо-Маклая -- когда туземцы увидели зеркало, они назвали его (предварительно ткнув пальцем) "твердая вода". Я же говорю: онтологические проблемы, все шибко культурные -- и видят везде только затертые до дыр образцы человеческой организации. А я считаю, что эти образцы существенно поменяны, в орденскую речку дважды не войдешь.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

>> А почему у вас корпоративная структура -- это профессиональная?! Я бы заметил, что тут словари отстают: сейчас "корпоративность" является предметом рефлексии во многих кругах, и значение слова серьезно двигается. "Сдвигается" - неопределенная временная форма. К сожалению онтологии не работают с такими - для них не существует понятия "в процессе". :-) То что мы с вами называем "корпорация" - собственно и есть "семейно-социальная группа" о которой я говорю. Или другими словами - КЛАН. И эта группа не совпадает с границами корпорации. Сами проверьте: возьмите какой-нибудь "Связьинвест" и посмотрите схему групп влияния ... уверен увидите много интересного. >> Обратите внимание: я пытаюсь найти новое в происходящем, а мне со всех сторон (не только вы, есть и еще доброжелатели ;) говорят "история повторяется", "это хорошо забытое старое" и т.д. Могу только повторить: История повторяется, человек как биологический вид не меняется очень давно. Почему нужно начинать все сначала. >> Мое же мнение: ничего тут не повторяется, это все новенькое. Пример Миклухо-Маклая -- когда туземцы увидели зеркало, они назвали его (предварительно ткнув пальцем) "твердая вода". Именно! Это я и называю технологическим сдвигом. С точки зрения функционала бочка с водой в которую смотрятся папуасы или полированный бронзовый щит в который смотрелись древние греки ничем не отличаются от зеркала Миклухо-Маклая. Голландцы купившие за зеркала и бусы остров Манхэттен и Майкрософт втюхивающий российской школе пластиковые диски с Виндоус реализуют технологическое преимущество. Но никак не организационное.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

1. Работа с "двигающимися" понятиями вполне возможна в рамках метаонтологий (кстати, самих онтологий различается дюжина разных видов -- и айтишные варианты тут не самые главные). 2. У вас "корпорация" -- это таки "фирма". У меня "корпорация" -- это очень близко к вашему клану. Только я не уверен, что обычные заморочки "клановости" (прежде всего -- родственные отношения) тут проходят. И в этом все дело. Более того, я не уверен, что корпорация является "целенаправленной организацией", она больше похоже на сообщество (т.е. не имеет стратегии и целей иных, кроме собственного поддержания). 3. Ничего сначала не нужно менять. Нужно четко отличать случаи, когда старые объяснялки работают от случаев, когда они не работают. Мне трудно объяснять в терминах "клана" сегодняшние процессы с приватизацией госвласти в международных масштабах. Знание о кланах тут мало что дает, так же, как и знание об орденах. Я бы особо отметил, что выбор способа говорения и объектов в мире (онтология ведь отвечает на вопрос -- "что там в мире?") существенно зависит от того, что вы собираетесь в этом мире делать. Если принимать участие в процессе корпоративного строительства, перестройки или разрушения, вам потребуется одно операционное описание. А если литературно описывать со стороны (аки летописец), то совсем другое. 4. Организационное преимущество, конечно, есть. Когда вы абсолютно сознательно делите страну на федеральные округа, чтобы перехватить власть у местных элит предыдущего поколения (это хорошо описанный организационный прием. Кстати, при описании использовалось слово "элиты", а не "корпорации" ;), то это реализация организационного преимущества. И есть много таких конструкций.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

1. Работа с "подвижными" понятиями (agile terms :) это постояное балансирование на грани шизы. Наверное поэтому мета-онтологиями занимается такое ограниченное количество людей: правда читая их труды все время ощущаешь - большинство из авторов таки не удержало баланс. 2. Мне наверное повезло больше - я имел дело с настоящими современными кланами. В чистом виде - в Узбекистане. Родственные отношения - совсем не главное, хотя не являясь ничьим родичем попасть в клан трудно. Впрочем, живя в восточной стране трудно не быть ничьим родичем. :-) Вот и ответ: даже в одной семье есть сильные и слабые связи, что уж говорить о клане. В случае когда клан слаб или быстро растет, он массово рекрутирует людей со стороны, а часть из них даже включает в систему родственных отношений. Это циклический процесс и, если хотите присоединиться к некоему клану, то нужно "просто" не иметь "порочащих связей" и дождаться соответствующего момента. Классический пример: г-н Окулов который в свое время стал ГД Аэрофлота уж конечно за свои исключительные менеджерские заслуги (которых правда никто до этого не видел). 3. У каждого своя концепцыя :) Я пока не нашел случаев в исторической практике, которые нельзя было бы объяснить взаимодействием 4х факторов: корпорация, клан, орден, синдикат. Здесь под синдикатом я понимаю объединение людей на основе коллективных инвестиций (финансовых интересов). 4. Если четко разделять организационое и технологическое преимущество, это многое объясняет. Надо только 1 раз напрячься. 8-) Пример: противостояние США и группы исламских стран Ближнего Востока. Технологическое преимущество США не подвергается сомнению, но вот организационно они проигрывают. И совершенно правильно америкосам говорит их же выкормыш Бен-Ладен: "Если вы не уйдете из Ирака, то Ирак придет к вам".

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Мы же не в башне из слоновой кости

Анатолий, Вы себя спрашиваете: "...занять ли роль ученого-наблюдателя или попробовать влиять на ситуацию, понимая все" А в это время души тех, кто не понимает, ломаются при столкновении с этой искривленной реальностью. Надо же оказывать таким людям информационную поддержку - я вот этот Ваш пост поместил, для моральной помощи журналистке, уволенной из "Комсомолки" http://yuozik.livejournal.com/23077.html А средство доставки до них сообщения, которое даже важнее самого сообщения - видеопортал с прямыми трансляциями. Вы и другие независимые умы могли бы читать видеолекции, чтобы хоть как-то оздоровить ноосферу Рунета. Как Вам эта идея?

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

ПОзвольте вопрос: существуют ли альтруистичные кланы, которые не только на свой шкурный интерес работают, а еще об общественном благе пекутся? Ведь тотальные ограничения, накладываемые кластерной структурой, не способствуют общественному развитию. Как же при этом прогресс будет происходить?

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 22 октября 2007

Re: Анархия - мать порядка

>> ПОзвольте вопрос: существуют ли альтруистичные кланы, которые не только на свой шкурный интерес работают, а еще об общественном благе пекутся? Насчет кланов не знаю, а тайные ордена такие есть. Например "Аль Каида". Или франк-масоны. Только вот в чем закавыка - при всей альтруистичности эти организации обладают солидными финансовыми ресурсами...

Ответ на комментарий