Re: по п. 5

Давайте подробнее: 1. Я рассматриваю Организацию и ее ЗаданныеПринципаломЦели прежде всего. Конечно, цели отдельных людей могу быть любые (в том числе цели-казачка-засланного). 2. Организация гетерархична и состоит из множества наложенных друг на друга подорганизаций. Эти подорганизации в свою очередь имеет смысл выделять только в том случае, если есть соответствующий Таск для этих организаций (нет Таска в ПлановГромадье -- зачем тогда выделять подорганизацию)? Интересно подумать, что будет, если мы просто-напросто некоторые "вечнозеленые" Таски объявим с точки зрения приписки к ним людей Оргзвеньями/Подразделениями. Пока мы движемся именно в этом направлении. Целью такого Оргзвена/Подразделения является выполнение его Таска, а целью совокупности всех Тасков -- выполнение Цели, заданной принципалом. 3. Ни в коем случае нельзя путать должное и сущее -- должные (плановые) и сущие (реальные по жизни) цели человека. Это совсем другого плана вопросы, как сделать так, чтобы человек стал путать личное и общественное (свои цели и цели организации). На эту тему тома написаны, но это не является предметом текущего рассмотрения. Пока обсуждается, что должны делать люди, а не как сделать так, чтобы они это выполнили. Пока нам нужно оптимально поделить труд, а затем разобраться, что мешает оптимальному разделению труда из ПлановГромадья воплотиться в жизнь. 4. Вопросы мотивации (материальной? ;), конечно, будут подниматься. Но потом-потом. И вряд ли в варианте поддержки "атрибутом" -- а уж скорее, как паттерны определения сумм вознаграждения, бонусов и бенефитов. Отчасти -- механика работы с компетенциями. И я даже по поводу "компетенции" сомневаюсь, что можно как-то эту "компетенцию" отразить в тупой железке. А вы -- "личные цели", "мотивация". Ну, как вы предлагаете отразить факт, что девица пришла в подразделение не работать, а потрахаться, но работать ей вдруг понравилось больше, чем трахаться с коллегами, и через пару месяцев смеси траха и работы вся ее структура мотивации изменилась к чертовой матери?! Нет, не будем мы заниматься личными вопросами, это другой жанр, предоставим это людям и не будем грузить в машину сомнительную информацию по этому поводу.