Без заголовка

Можно пойти по другой линии: рассматривать организацию (по Dietz), и дискурс (обсуждение того, какая должна быть организация). Затем рисовать классическую схему обеспечивающей системы-организации в её жизненном цикле вхождения в и выхождения из жизненного цикла проекта развития целевой системы-организации. Это у нас рутинная практика, когда мы рассматриваем холдинг, который реорганизует свои предприятия, которые реорганизуют какую-нибудь социо-техническую систему (типа атомной станции), да еще и требуется показать подорганизации типа "проектных офисов" и "служб развития". И никаких "институтов", хотя адресуется именно затронутый тобой вопрос.