PLM

Добрый день, Анатолий! Как докладчику в рамках упомянутого Вами мероприятия разрешите с Вами не согласиться. PLM это не "попсовый термин", как Вы пишете, а вполне конкретный комплекс решений, которым успешно пользуется весь мир и лишь пока только пытаются использовать в России. Многочисленные реплики и комментарии показали, что у аудитории нет практического опыта применения и понимания PLM в реальных бизнес-проектах- там где требуются реальные результаты, а не теории. Прошу также учитывать тот факт, что доклады авиаторов и вертолетчиков строились на опыте реальных международных проектов, так как работает в BOEING, AIRBUS и др. Очевидно, аудитория не была готова обсуждать детали и подходы в части внедрения PLM, с точки зрения сути этого бизнес-термина. Причина тому- разное понимание, разные подходы и отсутствие у большинства участников практического проектного опыта PLM. Здесь бы больше подошел материал с общими подходами и принципиальными схемами понимания интеграции теорий. В докладе был приведен термин, понятный всему мировому сообществу инженеров и управленцев: PLM – это стратегический бизнес-подход, применяющий согласованный набор бизнес-решений по поддержке коллективного процесса разработки, управления, передачи и использования информации об изделии от создания концепции изделия до его утилизации, и реализованный в рамках расширенного предприятия на основе интеграции людей, процессов, бизнес-систем и информации. С ним трудно не согласиться: ведь темой мероприятия являлось именно PLM, в том понимании которое используется в мировой бизнес-практике, с учетом зарубежного опыта. В тот день прозвучало лишь три доклада о PLM: ОАК, Вертолеты России и интересный доклад атомщиков, расказывающий о необходимости коректировки подходов к ЖЦ АЭС. Все остальное- было просто информацией, имеющее косвенное отношение к тому, что понимается под PLM. Сам факт подмены понятий PLM у меня не вызывает смеха. Наоборот, грустно видеть слабое понимание предмета и ежедневную практику того, внедрив инструменты CAD/CAM/CAE/PDM считается, что в части PLM все уже сделано. Очевидный факт- это и имелось ввиду в ходе докладов. Это- из практики. Управление разработкой сложных систем в любой современной компании осуществляется прежде всего на основе сквозных бизнес-процессов, отработанных и утвержденных методик и соответствующего инструментария. PLM- это комплекс бизнес-решений, позволяющих эффективно решать взаимосвязанные задачи управления требованиями, составом изделия, конфигурацией изделия, а также повышения качества и сохранности информации как составляющей интеллектуальной собственности компании, включая обеспечение эффективного доступа к информации и повышение уровня управления информацией о продукте на протяжении всего жизненного цикла. Вопрос интеграции PLM в системную инженерию интересен по сути. В рамках следующего мероприятия будет интересно услышать Ваш доклад, рассказывающий об этом, особенно в части практического опыта применения в мировой практике.