24 февраля 2011 · Комментарий

Re: К институтам

Я не стремлюсь управлять развитием, нет у меня таких амбиций. Вон, многие методологи ушли в управленцы (как они думают, развитием), и что-то я никакого особого развития не замечаю, связанного с их особыми методологическими уменями. Так что мне не близки ваши проблемы. Еще раз: я разрабатываю методы там, где их нет, а затем помогаю людям их освоить. Так было с фондовым рынком, с интернетом, с системной инженерией, онтологической инженерией и многим другим. У меня всё просто: я методолог и консультант, а не управленец (а хоть и развитием). Мне не близко "управление", из ОРУ я выбираю "организацию" как базисную деятельность. История четырехлетней разработки IBM Watson коллективом из 25 человек много чего рассказывает о методах прорывных разработок. А сам по себе IBM Watson и его ответы, конечно, неинтересны -- они интересны именно как прецедент.

К записи · К обсуждению