9 января 2011 · Комментарий

Без заголовка

Сколько еще я должен сделать комментов, чтобы вы обратили внимание на мой аргумент -- технологические платформы принципиально не делаются одной фирмой? Бывает и одной фирмой, конечно, но вряд ли тогда это технологическая платформа. Например, в авиации технологическая платформа -- винтовые самолёты, или реактивные, или стелс, и (если это платформы), множество разных видов. Если вышло одно только изделие принципиально нового типа, то это не платформа. Это курьёз. Платформа и изделие существенно отличаются. Вы всё время про изделие одного предприятия. Предприятия-лидера. Ну да, в России сейчас одно крупное предприятие может быть размером с отрасль. Это госполитика. Но суть дела это не затрагивает: формально это одно предприятие, а на деле там тьмы мелких конкурирующих в этой банке с пауками фирм и институтов. И все разговоры про "предприятие-лидер" отсутствуют. "Организации не осознают" -- это круто, потому как организации не антропоморфны. У них мозгов нетути. Чтобы навязать стандарт, нужно его сначала заиметь. В этом-то и фишка, что новые технологические платформы -- это новые стандарты, а не навязанные старые. Новые еще нужно создать. Стандарты могут быть одной из форм технологического проектирования. В них сейчас воплощаются технологии, а не только "общие типоразмеры". Понятие стандарта само по себе существенно расширилось за последние двадцать лет.

К записи · К обсуждению