Без заголовка

"2. Стратегия требует фокусировки "от чего вы отказываетесь" (если не отказываетесь ни от чего, то -- не стратегия). Но и миссия требует отказов -- все дела, которые не работают на миссию, должны быть отброшены. " Допустим взяв типичную успешную компанию — Google, и их фокусировку на "сделать всю информацию в мире искабельной..." — не значит ли это, не пример ли того, что сфокусировав себя на одном аспекте деятельности / одной возможности, во всех формах и проявлениях, компания фактически сводит себя к одной (новой/существующей) компетенции: певец(поёт), пекарь(печёт) и, вот, искарь(ищет). И тем самым через обоснование действий и через всё это "внешнее" компания через стратегию приходит к самоописанию и самоопределению и эдакой самоактуализации себя, ко "внутреннему". Придаёт себе смысл — и, соответственно смысл сотрудникам и людям причастным/сопереживающим. Тепло?