Без заголовка

2. Ваша компания - дробилка по производству щебня (по производству "организаторов организаторов"). Клиент - булыжник, который надо отправить в жернова дробилки. На момент встречи с Вами это черный ящик. Вы интересуетесь внешними связями, атрибутами и внутренним устройством булыжника (клиента), прежде чем отправить его в жернова своей дробилки? Если да, то представляют ли Вас интерес характерные отличия устройства этого булыжника (клиента) от других, ранее встречавшихся? Считаете ли Вы исследование таких отличий важным? 3.4. Я не читал весь труд Мизеса "Человеческая деятельность", не хочу вводить кого-либо в заблуждение по этому поводу, но главку относящуюся к описанию его понимания предпринимательской деятельности и соотношению между предпринимательской и управленческой деятельностью прочел. По-моему, вывод Мизеса о первичности предпринимательства над управлением однозначен и двоякому толкованию не подлежит. Я считаю этот вывод ограниченно верным: Для экономики, где рынок является главным инструментом распределения ресурсов общества, доминирование предпринимательской функции (в том определении, которое я дал в ответе на сообщение 'а) над управленческой действительно имеет место быть и это доминирование приводит к возникновению все новых и новых рынков. Для таких экономик, как наша, где рынок является вторичным инструментом распределения ресурсов, а первичным является целесообразное распределение именуемое управлением (когда нет других целей, целесообразность принимает вид обогащения управленцев), предпринимательская деятельность если и возникает, то лишь спорадически и подчинена управлению. На уровне практической деятельности, в силу неподъемности задачи создания конкурентного рынка услуг "организаторов организаторов", Вы вынуждены решать эту задачу средствами управления, т.е. организации "натурального" воспроизводства "организаторов организаторов" и проблема взаимоотношения агента с принципалом, вместо рыночного решения посредством спецификации прав собственности в процессе обмена, решается средствами мотивации агента посредством оптимизации его участия в результатах деятельности принципала, т.е. передела собственности без участия рынка. Поэтому даже в выборе терминологии Вы стараетесь формулировать задачу на языке управления, дабы не распылять силы на обсуждение нереальных в существующих условиях решений. Это действительно "культурно-обусловленная" существующими в нашей стране реалиями и традициями "позиция", она целесообразна с точки зрения экономии усилий, но "дружит" ли она с заявленной Вами приверженностью определенным теоретическим воззрениям и идеологическим принципам?