Без заголовка

:) Все же, я имел в виду возможно несколько более глубокое проникновение. Если позволите подискутировать, мне эта тема лично интересна, для расширения кругозора так сказать. Что по сути означает вами сказанное. ИМХО, что есть такие стереотипы понимания соответственно работы программистов и менеджеров. Например у менеджеров есть такое что "программисты сами не способны работать, им лиш бы в игрушки игратся, значит ими нужно непрестанно руководить". А с точки зрения программистов, вот стоит перед ним проблема, он знает что может решить какую-то задачу, но двумя способами. Можно решить её очень быстро (скажем за день) но стереотипно и некачественно, что может отразится на дальнейшей разработке. А может взяться найти новое решение, но это потребует времени, да и результат не гарантирован. И пойди объясни это менеджеру. Который оперирует понятиями "ответственный-безответственный". Тот програмист говорит что решит задачу за день, и всегда решает, а этот говорит что за неделю, даеш ему три дня и в результате получается такое что потом первому программисту нужно исправлять. Такая вот правда жизни. И еще. Получается что умно вы говорите про типизацию, и отдельно персональный подход. Но ведь на практике, нужен персональный подход не только к личностям, но и к каждой отдельной ситуации (особенно в программировании). И тогда получается что нужно или типизацию херить, потому как просто некогда и нет как следить за её релевантность реальности. Или к людям и ситуациям подходить не с персональным вдумчивым анализом, а как бог на душу положил, то есть попросту методом интуитивного угадывания "прошлый раз у него получилось, может и в этот получится".