Без заголовка

То бишь сделать маркетинговую кампанию -- определить целевую аудиторию, цели и т.д. И вложиться во вселенский шум. Я именно это и имел ввиду в стратегии нумер 2. Штука тут в том, что коммерческую ценность имеет весь стек в состоявшемся виде -- как всегда с вертикальными интеграциями. Но есть и противоположный тренд: вертикальные интеграции весело разваливаются на слои, и в рамках каждого слоя есть много почти взаимозаменяемых продуктов (ибо есть строгие стандарты). Мне кажется, что коммерческий эффект может быть именно из-за специальной подборки всех слоев -- создание эдакого кластера, партнерства команд технологов. И это требует выработки стандартов, которых еще нет (ибо нет и самих продуктов). Я почему не прописываю стратегию "разработать стандарты, а затем склеить команды вокруг стандартов"? Потому как лучшие стандарты -- это де-факто стандарты, которые являются результатом каких-то реальных работ и лишь чуть-чуть вылизаны сообществом в плане общности и выразительности их описания. А тут стандартами пока не пахнет, все плывет и изменяется (хотя уже и не везде -- кое-где есть понимание в этой стандартизации, а хоть и Gellish или ISO 15926. Они сделаны на основе конкретных разработок систем уровня сложности термоядерной электростанции -- а именно, нефтяных платформ в открытом море).