Без заголовка

Ох, в таких проектах ни нано, ни макро не рулят. Насколько я понимаю, дело обычно сводится к а) недопроектированию (очень много ошибок) и б) полному развалу в планировании работ тысячи подрядчиков (диаграммы Гантта, кстати, при этом используются только для выбивания денег и отчетности, но не для управления). Это особый разговор, чего не хватает в больших проектах. Почти всего не хватает :(