Анатолий Левенчукailev.ru

← Пятница

Обсуждение

В архиве: 30 комментариев.

Читать и комментировать в ЖЖ ↗

Имя не сохранено · 11 апреля 2008

Комментарий

Чеклист (или как Вы - напоминальник) устроен по схеме: требование, проверочные вопросы его выполнения с отметкой. На одно требование может быть несколько вопросов. Например, требование - в банку залить воду на 2/3 Вопросы: уровень жидкости соответствует ли метке 2/3? залитая жидкость вода? Отвечая на вопросы, можем отметить неполноту требований, например не указано требование к воде - температура, жесткость и т.п., требования к банке - стандартная, прозрачная. У меня собственно вопрос: пожалуйста о карте действий и результатов ссылку. ЗЫ уровень нулевый.

Имя не сохранено · 11 апреля 2008

Комментарий

"А у кого есть опыт российских корпоративных web 2.0-проектов? На пару-тройку городов, на пару-тройку тысяч сотрудников? Опыт сайта для сплоченного коллектива из пятнадцати человек не предлагать." Интересно, к чему Вы спрашиваете? Я, например, руководил разработкой корпоративного портала для "Группы компаний АТН-Холдинг" . Так что, если нужно ТЗ, могу выслать в качестве рыбы :)

meatreach · 11 апреля 2008

Комментарий

Блин, да нету их, корпоративных вебдванолей, откуда??? Ты о чем???

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Комментарий

Меня бы интересовали люди, которые руководили использованием какого-то подобного портала. Я много видел порталов, которые были разработаны, но не слишком много -- которые бы использовались. Просто я генконсультант в очередном проекте, и хотел бы понять, у кого есть в этой сфере опыт -- ибо нужно обеспечить в том числе коммуникацию участников проекта, а эти участники отнюдь не завсегдатаи ЖЖ, а весьма взрослые дядьки и тетьки, у которых никогда-никогда не было блога или вики. Вот я и интересуюсь, есть ли у кого опыт работы в таких условиях. Опыт не разработки софта, а опыт уговаривания дядек и тетек поделиться своими бесценными знаниями.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Комментарий

Вот у меня именно такое подозрение -- нету. А мне нужно. Кто бы мог это сделать? Черт подери, у меня восемь составляющих проекта, и не могу найти никого ни на одну -- слишком все оказалось передовое, ни у кого опыта нет.

Ответ на комментарий

meatreach · 12 апреля 2008

Комментарий

Ну это тебе, видимо, предстоит порассказывать, что именно тебе нужно. Потому что абстрактный "корпоративный вебдваноль" - это вообще непойми кто.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Комментарий

Web 2.0? Не знаю такого, возможно у i-free что-то получалось интересное. Но там масштаб конечно другой. http://www.slideshare.net/gorpa/-82683 Для крупных организаций, например http://integration.ibs.ru/content/rus/rubr67/rubr-677.asp Однако мы еще не вышли на орбиту web 2.0-проектов, к сожалению. Ответить почему, коротко не получится. Дело, на мой взгляд, не в технологиях, а в людях.

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Комментарий

Меня как раз интересует, кто умеет разбираться с людьми, а не с программами. Как получается так, что в некоторых местах дядьки и тетки пользуются обменом знаниями через компьютер, а в некоторых местах знаниями меняются только в устной форме при личной встрече, да и то не всегда?

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Комментарий

Надо корпоративную культуру развивать соответствующую, пример собственный подавать, показывать как это делается. Руководство должно ясно определить свою позицию и оказывать поддержку. Когда слово и дело расходятся - сотрудники это чувствуют. Людям должно быть во-первых выгодно делиться знаниями, во-вторых - интересно это делать. А технологии могут быть очень разные watercooler, например, как lern21 рассказал недавно :) http://lern21.livejournal.com/76139.html Так что либо курилка, либо wiki - кого на что учили. Лучше конечно когда этот инструментарий разнообразный и богатый.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Комментарий

Пользуются новыми технологиями, потому что бояться, что иначе работу потеряют. А боятся, потому что им наглядно продемонстрировали такую перспективу, типа у главного инженера фингал откуда-то внезпано появился, главбух поему-то внезапно уволилась и т.д. После этого можно уже и личный пример показывать и перспективную молодежь выдвигать :)

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Комментарий

Очень интересно, для кого вы написали эту рекомендацию -- что "руководство должно", "людям должно" и т.д. Ну, и насчет богатства инструментария -- это ведь тоже из серии "лучше быть здоровым и богатым, нежели бедным и больным". Можно было бы добавить "и чтобы денег на данные цели выделяли достаточно, желательно еще на школьной скамье". Увы, у меня реальная ситуация, абстрактные советы в ней не помогают. Ничего руководство никому не должно, и люди ничему такому не обучены, и нужно что-то с этим делать. Интересно, кто мог бы таким проектом заняться. Не советы давать, а впрячься.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Комментарий

Меня интересуют конкретные люди, которые могут все это обеспечить. При этом нужно учесть, что никто никого, конечно, не уволит за непользование новыми технологиями -- это ведь не программистские фирмы...

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Комментарий

Люди, которые реализовывали подобные проекты, никуда не девались. Если интересует, можно с ними повстречаться - переговорить.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Вики

Если 2.0 для "обмена знаниями " т.е для чего-то типа КМ, то тут просматривается только Вики А Вики легко воспринимается "неаборигенами" сети. Надо задавать шаблоны и просить их заполнять. По Вики большие проекты есть: известные вам "Летописи" от y-pat.livejournal.com Хотя это не корпорация. Если уходить от текста-вики, то как не крути, выходишь на виртуальные миры (как ИБМ и Sun),но это точно пока не пойдет.

Ответ на комментарий

Анатолий Левенчук · 12 апреля 2008

Re: Вики

Нужно не вики, а люди, у которых эти вики начинают работать. Ибо я нагляделся на много пустых неработающих вик. Как говаривал один мой приятель, рецепт приготовления отличной курицы прост: берешь тушку курицы из магазина и даешь жене. Так и с вики: разворачиваешь сайт и даешь профессионалу.

Ответ на комментарий

Имя не сохранено · 12 апреля 2008

Re: Вики

Крупная компания может выписать специалиста и из-за рубежа, если у нас не находиться. Хотя не уверен. что это очень сложная задача.

Ответ на комментарий

Анонимный автор · 13 апреля 2008

Напугал :)

К вопросу о том как быстро и дёшево слепить. 0. Каков механизм принятия решений (реализации власти) в данной системе учёта (у кого власть и как она реализуется)? 1. Предполагается одна территориально и функционально распределёная база или всёж таки различные взаимоинтегрированные базы? 2. База/базы реляционные или объектно ориентированные? 3. Каковы могут быть принципы обмена данными в такой единой системе? 4. Каков механизм участия человека (гражданина) в принятии властных решений, которые его касаются?