Без заголовка

> Вот теперь главный вопрос: в какой форме описывать такие мощные идеи, сиречь общие для многих организационных систем паттерны? В какой форме описывать антипаттерны (общие для многих организационных систем мощные разрушительные идеи, вредные паттерны)? А Вы примените маржинализм :). Т.е. из 2000 страниц Итиля и Голдрата, 10% полезны, остальные 90% перетирают неинтересные для читателя детали. Т.е. нужно выжать воду, и оставить сухой остаток. Конечно, тут вылезет другая проблема, что описание будет неполным, в частности не всегда можно будет четко понять как применть ту или иную мощную идею в конкретной практической ситуации. Но пытаться расписать это в 1800 страницах тоже не поможет. Но можно компенсировать этот недостаток в другой сфере, через социальную среду и авторскую поддержку - т.е. система семинаров, вебсайт и форум, консультации и т.д. Типа как в Смолтоке - вырастить большую систему из малой ну и постоянно ее модифицировать.