ailev.ru

21 мая 2007 · Комментарий

Тема у вас волнительная. Здравствуйте.

Вот в свете параллельных терминологий подумываю уже о новой специальности: корпоративный смысловой переводчик. "колесо бренда", "луковица бренда", "пирамида бренда", "велосипед бренда", "звероящер бренда"... "кастамизация", "ивент", "интертенмент"... "кайзен", "канбан", "компетенции", TQM, ERP, GR - этим сыплют молодые менеджеры, многие из которых галстуки-галстуками, т. е. не имеют ни багажа фундаментального образования, ни элементарной эрудиции в производстве, которым управляют. Куда уж там связать понятия! И даже перевести для тех, кем управляют: всех этих слов по-русски нет. "рационализаторство", "научная организация труда", "энергопотребление", "удельный расход топлива", "произвоительность", "конструкторская документация", "ТУ", "технические регламенты", "реинжиниринг", "ной-хау" - понятийная сфера производственников, конструкторов, которые живут "без языка", в ситуации "интеллектуального молчания". Вот тут частенько наблюдаешь критическую коммуникативную напряженность между юным менеджментом и опытным персоналом. Вплоть до взаимного презрения и тихого саботажа "инноваций". В промышленности это особенно заметно: зияет возрастной провал в инженерном составе.

К записи · К обсуждению