Без заголовка

1. У меня тоже такое впечатление, что Critical Chain только "художественное введение" :) Книжки Лича у меня нет, буду благодарен за текст -- ailev@asmp.msk.su Есть и много других материалов, с которыми стоит разобраться, см., например http://www.pdinstitute.com/RobustProjectDesign.html 2. Спасибо за ссылку на подкаст, оттуда в один клик выходишь на http://www.nolimitsleadership.com/ -- и там много чего интересного по ссылкам! 3. Все-таки все эти системы крутятся вокруг понятия "проекта", а меня сейчас больше всего интересует работа с программами (мультипроектная организация). Поэтому фокус моего исследования лежит вокруг маржинального подхода к портфелю: когда одно за одним принимаются решения о добавке проектов к портфелю и вычеркиванию проектов из портфеля. Это отдельная история, про то, как меняется управление проектом по сравнению с управлением множеством проектов на одном пуле ресурсов.