Re: О процессах и проектах

Сформулировать разницу трудно, согласен. Я бы выбрал несколько критериев. 1. Степень уникальности прецендента (результата, последовательности). 2. Неоднозначность / неопределенность последовательности действий 3. Большое число исполнителей из разных функциональных областей 4. Протяженность во времени и трудности в оценке времени отдельных работ. 5. Компетентость персонала - чем компетентее персонал и больше ему доверия тем выше уровень описания процесса, не требуется деталей. 6. Болшое количество паралельных веток исполнения и зависимостей. (1) главный. (2) также свойственна проектам и менее всего процессам. Процессы чаще всего определены на 100%, а вот проекты меняют свою структуру - изменяются во времени. Проект вообще чаще всего характеризуется своей уникальностью и сложностью. Как только уникальность и сложность нивелируется с ростом компетенции персонала он сводится к процессам. Конечно при соответствующей частоте воспроизведения.