Re: E-Gov

1. Вообще-то по форме мы представляем собой институт, и я провожу стратегическую политику в компании по вытеснению собственно IT-отделов на субподряд и тендеры-аутсорс-оффшор, оставляя себе роль бизнес-аналитиков, экспертов и руководителей проектов согласно описанной вот здесь модели работ. По сути как раз одна из причин, побудившая меня к такому шагу - это осознанный конфликт интересов. С другой стороны, у нас нет нормальной методологической базы для такой деятельности со стороны ЭМ, поэтому я и интересуюсь, как обстоят дела в ЭР. 2. Документооборот - как наиболее значимый (для госструктуры) и осознанный (разработчиками) элемент workflow, его частный случай. Да, конкретная система проектирования, реализации и мониторинга БП должна базироваться на каком-то варианте BPML. Извините, но я со своим опытом не вижу разницы между БП и workflow. Что такое "подобные решения"? Где-то есть описание этого термина и подхода?