Без заголовка

1. Я, как хоккеист Уильям Грецки, предпочитаю не оказываться в той точке, где сейчас шайба, а в той точке, куда шайба вот-вот придет. Пройдитесь по ссылкам по управлению талантами тут -- http://www.livejournal.com/users/ailev/368855.html -- чтобы понять, что речь не идет о "поколении HR", а о вовсе даже о новом тренде и новом названии. Если "менеджеры не готовы", как вы говорите, то наша задача их к этому подготовить. Это будет конкурентное преимущество этих менеджеров. 2. У меня в этом посте "управленцы организацией производства", а не "управленцы производством". А еще есть управленцы рисками и надежностью, управленцы деньгами и т.д. См. http://www.livejournal.com/users/ailev/370002.html 3. Талантов для управления талантами находит управление талантами, конечно, по стандартной процедуре. В момент самого первого стартапа, замечу, управление талантами -- это еще не столько структура/институт, сколько функция небольшой стартовой команды "управленцев-организаторов-руководителей общего профиля". Это жизнь, а не логическая мертвая схема. Поэтому всякие "нестыковки" на граничных моментах создания организации "с нуля" будут решаться деятельностно, а не по алгоритму.