Без заголовка

А насколько к такой модели готовы присутствующие сегодня на рынке HR-менеджеры? И еще: вы формулируете разделение на управленцев производства и управленцев талантами. И те, и другие - люди в организации (и в бизнес-процессах), т.е., как минимум, там тоже нужны таланты, все так же, как описано в тексте. Кто находит таланты, которые будут управлять талантами?