Без заголовка

Лошадь обычно отлично понимает, по чьей воле она бежит. Мы задаем правильные вопросы, лошадь после этого бежит -- другое дело, что мы часто еще и подсказываем, куда и как бежать. Когда лошадь приостанавливается, мы задаем еще вопросы. И так до тех пор, пока лошадь не сможет выполнять этот цикл сама. Что консультанты бывают разные -- это я согласен. Мы работаем обычно в очень крупных проектах, в которых одновременно участвуют до десятка нанятых и конкурирующих между собой консультантов. Поэтому многих консультантов и их стиль знаем преотлично. Особенно циничны в смысле денег и навязывания содержания айтишники и западные крупные лавки. Мы сами работаем не бесплатно, но берем обычно фиксинг и короткими интервалами. Поэтому у нас обычно проект идет несколько (обычно три-четыре, хотя было и одиннадцать ;) контрактов подряд с правом клиента отказаться на каждом этапе. При этом мы задаем контрольный вопрос при каждом окончании контракта: не чувствует ли клиент, что какие-то его рабочие процессы завязаны на нас и остановятся, если мы вдруг исчезнем. Обычно все с этим ОК, просто маховик работ еще недостаточно раскручен и клиент просто хочет ещё поработать с нашей поддержкой. Вот у нас сейчас с одним из очень специфических клиентов получилось так, что без нас мы чувствуем дела будут идти не самым лучшим образом (хотя мы уже принципиально изменили там содержательную ситуацию, но уж больно огромен сам проект, к тому же по числу людей мала тамошняя команда, поэтому на год пришлось взять несколько рабочих процессов на себя), и мы сильно обеспокоены. С конца прошлого года мы принимаем специальные меры для исправления этой ситуации. Правда, в данном особом случае большой проблемой является найти даже сам подход к решению. Но мы справимся. :)