27 ноября 2005 · Комментарий

Без заголовка

Технологические метафоры могут служить не маскированию, а рациональной институциональной организации политической деятельности. Project management в его классическом варианте (а также change management в приложении для человечьих коллективов) мне не подходят, в них нет описания институционального строительства. Я, как ты понимаешь, достаточное время позанимался этой парой дисциплин, а по project management даже вёл круглый стол на международной конференции (и регулярно общаюсь с ген.директорами пары ведущих фирм в этой области). У меня вообще много вопросов к профессиональному проектному управлению на предприятии (начиная со связи проектов и процессов, через управленческий учет, заканчивая алгоритмами планировщика и обсуждением, сколько планировщиков на предприятии и как их синхронизировать. Еще там проблемы с софтварием, который требует особого проектного формооборота, который не поддерживает проектный софт, и неадекватностью софта в части управленческого учета), а про государство так и говорить нечего. В области собственно проектного менеджмента и управления изменениями на предприятии я веду работу, но это предмет особого разговора, не сейчас.

К записи · К обсуждению