Без заголовка

И все-таки основной посл в книге - нужно обладать искусством по подбору НужНыХ людей. Вот только нет ответа - как понять, что они НужНыЕ, когда цели и пути решения проблем (ну то же формирование Ежа) занимают 4 года... Если результаты работы в формате Ежа непредсказуемы, то на сегодня непонятно какова компетенция должна быть тех людей, которые того Ежа потом будут юзать :) А посыл, что нужно подбирать людей по человеческим, а не профессиональным компетенциям тоже не очень устойчив - ведь все-таки определенная и весьма немалая база должна быть навыков и умений... Но книжка нудная... половину прочел внимательно, а вторую уже по диагонали - ответы на вопросы собраны в резюме, а остальное - жевание и пережевывание "для особо талантливых" читатателей о том, как до таких резюмирующих выводов дошел автор и его команда...