lytdybr

Выдал первую порцию "Системного менеджмента" преподавателям. Про онтологическую и методологическую работу в менеджменте из этого куска я написал вчера в блог отдельный текст комментариев про принятие мета-мета-модели интеллект-стека и мета-модели менеджмента всерьёз, https://ailev.livejournal.com/1654827.html. Комментарий этот в блоге, конечно, мало кто понял, но в самом учебнике у меня всё это более-менее подробно расписано, и будет выходить на упражнения по созданию концепции предприятия и архитектуры, причём всё заведомо будет понятно: с этим у нас справлялись все последние потоки, доводили до реализации (чаще всего в coda.io, но иногда и в notion.so). Из сегодня написанного там описание крупной нарезки практик организации и далее в них практик менеджмента с их разделением на широкое, узкое и слишком узкое понимание этого менеджмента. Конечно, это будет ещё чиститься, но пока вот так (как всегда, в курсе это разжёвывается довольно подробно сразу, а потом ещё и будет литература по каждому пункту, и указания, как её читать, чтобы всё прочитанное как-то собиралось в общую мета-модель. Те, кто прошёл "Системную инженерию" и СМС практически любого потока, поймут всё и без дополнительных разъяснений. Из хитрого, так это "бизнесмен", озабоченный продать оргсистему инвестуре/инвесторам так же как стратег/визионер озабочен продать целевую систему или сервис клиентуре) [UPDATED 13 декабря 2022]: -- инженерия целевой системы — инженер целевой системы -- -- визионерство целевой системы (прогноз целесообразности создания целевой системы) — визионер -- -- архитектурная деятельность для целевой системы — архитектор -- -- разработка — разработчик -- -- -- проектирование — проектировщик -- -- -- изготовление/производство – инженер-технолог -- -- -- эксплуатация — оператор целевой системы -- -- Инженерия платформы разработки (DevOps) — инженер платформы разработки -- Менеджмент (инженерия организации) — менеджер в широком понимании (инженер организации) -- -- стратегирование (для удержания стоимости бизнеса) — бизнесмен -- -- орг-архитектурная деятельность — орг-архитектор -- -- организовывание — организатор, менеджер в узком понимании -- -- -- организационное развитие — менеджер по оргразвитию -- -- -- -- оргпроектирование — оргпроектировщик -- -- -- -- лидерство — лидер, менеджер в слишком узком понимании -- -- -- операционный менеджмент — операционный менеджер -- -- администрирование — администратор -- продвижение продукта или услуги (инженерия клиентуры: маркетинг, реклама, продажи) — продвиженец (там тоже разбиение на подпрактики и подроли!) -- привлечение инвестиций (инженерия инвестуры, fundraising) — фандрайзер Провели сегодня встречу по развитию курса "Онтологика и коммуникация". Он распухнет до примерно полугодичного курса при той интенсивности, которая в нём сейчас. Вот главные новации: -- онтология на базе идей из пункта 4 и 5 в https://ailev.livejournal.com/1654601.html. Это выход на онтологический фронтир, там вроде всё неплохо получается. Как побочный эффект, может стать проще с рассуждениями о сообществах (помним про текст https://metaphysicsjournal.com/articles/10.5334/met.45/) -- рациональность даётся подробней, по мотивам https://ailev.livejournal.com/1619025.html -- машинка типов с проходом к ней через кинестетику признаётся довольно верхнеуровневым умением, пробуем научать распознавать не только ошибки в типах, но и другие типы логических ошибок через кинестетику (focusing). А тому, что ошибки это нехорошо, учим через примеры отношения: как котят приучают к горшку -- не через объяснения, а через демонстрацию нейросетке примеров (то самое "обучение исподволь", ставим логику не на эмуляции логического движка, а прямо на плохой логике нейросетки. На живых людях делаем что-то типа методики Chain of Thought, https://arxiv.org/abs/2201.11903, ибо методика оказывается довольно эффективна, https://arxiv.org/abs/2210.09261). Этим пытаемся пройти проблему "а чо такова?" на самом базовом уровне логики (разрываем патовую ситуацию: если логика тебе доступна, то легко объяснить, что и как исправлять в жизни при нахождении логических ошибок. Если недоступна, то исправлять вроде ничего не надо, а логические объяснения, что "таки надо" не будут работать). -- добавим элегантность -- больше упражнений (в сторону тренажёра из сержантского метода -- много простых заданий, а не сразу одно сложное проверочное задание) Обсуждали с Пион Медведевой необходимость эстетики и привития вкуса в наших курсах, я развернул к Дойчевской "объективности красоты" и дальше "мыслительную красоту" как "элегантность", принятую у математиков и физиков, и вдруг меня торкнуло: менеджерский lean как борьба с rework/muda -- это ж оно и есть. Переводить это невозможно (lean переводят как "тощее", "бережливое", "экономное" и т.д., всё это мимо), но если передавать "ничего лишнего" как "элегантное", то это ровно оно. Элегантная разработка, элегантный стартап, элегантное производство, элегантный менеджмент. И означает ровно вот это: "ничего лишнего, но всё необходимое есть, универсально -- и тем самым очень красиво". Картинка про то, что при разговоре на высоком уровне абстракции не забывайте время от времени заземляться. Хотя у себя в блоге я этого не делаю, да и в учебниках достаточно заземления получается только через несколько переписок, в первых версиях с этим обычно не так хорошо.