Обсуждение

Относительно терминологии имею следующее суждение: говорите все правильно, но быстрые смены поколений терминов мешают им закрепиться в обществе, которому требуется неизбежное время на усвоение. Круг ваших идей расходится шире, чем ареал студентов ШСМ, а людям мало интересно копаться в терминологических нюансах, им нужен инструмент хотя бы на 5-7 лет. Когда инновации в терминологии и методологии случаются чаще, то рациональная модель поведения - подождать, когда пройдут промежуточные фазы (а не переучиваться каждый год - вопреки идеалам, это удел доли процента населения). Соответственно, чем чаще будут обновляться курсы, тем меньше желания их покупать, потому что через полгода они устареют. В отличие от софтверной бизнес-модели, "выпускай чаще" здесь не работает, потому что лишает ценности продукт и авторитета его разработчика. Мол, сам толком не разобрался, вот и каждый год себя поправляет. Так что прежде чем пускать продакт-менеджера в массы, лучше создать и обсудить альтернативные варианты и по итогам конкуренции выбрать выжившего.

Шумпетеровский предприниматель настолько выжил, что потерял начальное значение ))) При этом вроде "визионер" подходит как термин для роли, не ассоциируется с должностью. А продакт-менеджер не нами запущен в массы, он сейчас по факту есть и очень, очень популярен. Даже больше, чем "менеджер проекта". Да, жизнь меняется быстро, но мы не можем наши тексты менять редко ровно поэтому. Мы не можем учить старью. Это как с покупкой телефона или компьютера: модели меняются часто, но когда приспичило, иди в магазин и бери текущую. Если не идёшь в магазин, то это означает, что ещё не приспичило. Но в какой-то момент пойдёшь и возьмёшь самое новое, понимая, что быстро устареет.