Без заголовка

Боинг проиграл айрбасу в применении системной инженерии, кстати. У нас сейчас несколько лет EMEA INCOSE возглавлял как раз вице-президент Airbus. Других методов создания самолётов и космических кораблей по факту и нет (или что вы вообще понимаете под системной инженерией? У меня онлайн-курс по системному мышлению, а очень короткий курс системной инженерии "с улицы" недоступен. Обсуждаемый в посте курс, кстати, это не полная системная инженерия, а по факту model-based concept development, да и не мой курс). Конечно, я консультант. И конечно, я руковожу по факту уже тридцать лет крупными изменениями в крупных компаниях (обычно по заданию собственника/первого лица, так что уровень моего влияния трудно недооценивать). Если речь идёт о запусках собственных бизнесов (где я был в доле), то могу указать, например, на https://ailev.livejournal.com/1079533.html -- но это предпринимательство, это "не моё". Моя собственная фирма регулярно распухала до примерно 40 человек (главным образом программистов, а не консультантов), и я регулярно её сокращал до буквально нескольких человек (ибо предпочитал заниматься консалтингом). Вы пытаетесь из консультантов делать предпринимателей. Если ни один из консультантов не пошёл с вами в долю, то такой уж вы компанейский и приятный в работе предприниматель, что с вами в долю не идут. Но с некоторыми предпринимателями, как видите, я в долю иду -- на общих условиях совладельца. Подумайте, чем вы с вашими NDA и расписками от них отличаетесь, почему именно с вами консультаны не хотят делать бизнес, а готовы только давать советы. Вашу точку зрения, что Россия это особая страна, я готов принять только в плане политэкономики. И повторюсь, меня это волнует в очень ограниченной мере. У меня фундаментальные курсы, которые ставят мышление (надеюсь, что с каждым годом всё эффективней), а мышление это не слишком зависит от страны. В партийную или страновую арифметику или физику мне очень тяжело поверить, а с госпредприятиями я стараюсь не работать. Я работаю сейчас с отдельными людьми, заботящимися о собственной карьере (предпринимательской или наёмного менеджера, или инженера, который способен провести содержательные переговоры с менеджерами или предпринимателями -- у всех по-разному). А такие как вы регулярно появляются, в том же курсе на Курсере у меня первые трое поставили 1 из 5 буквально в первые несколько часов доступности курса, даже его не пройдя. Потом, правда, до сегодняшнего дня появилось 47 человек, которые прошли курс и поставили 5, и один поставивший 4 (и до сих пор ни одного, поставившего 3 или 2 -- знакомый паттерн с мнгновенно появившимися единичками, да?). Отзывы студентов вузов обычно таковы, что мой курс называют самым полезным в магистратуре (хотя есть и те, которые его не одолели, поэтому курс не смог им стать полезным, но я ж о тех, кто таки учился!). Это хорошо меня мотивирует на продолжение работы. Так что на ваши аргументы есть много других мнений других неглупых людей, я и после ваших комментов продолжаю считать, что занимаюсь полезным и правильным делом.