Без заголовка

В целом - все правильно и очень созвучно моим представлениям. Но если говорить о том, что "встать на плечи гигантов", то надо DevOps дополнить еще двумя составляющими, которые в IT ему предшествовали, и на которые DevOps в значительной мере опирается: это Agile, сделавший переход от поставки законченного проекта к итеративной поставке малыми порциями, и UX, как раз дотянувший левую ветвь V-диаграммы до конечного пользователя и рынка (когда стейкхолдер формулирует задачу как "занять 20% рынка таких-то пользователей"). В каждом из них - свои гиганты и их надо тоже привлечь. Потому что без этого мы будем иметь задачу перевода в DevOps legacy-продуктов, подготовленных старой школой и университетом. В IT devops на legacy обламывается...