Без заголовка

Введём представление о ловушке Энгельбарта. Вы сделали прорывное изобретение - настолько прорывное, что имеете ряд связанных проблем - вы не можете никому продать своё изобретение, потому что для его имплементации требуется перестройка всего технологического стека, что непомерно дорого - вы не можете дать научить пользователей дисциплине, дать представление о работе изобретения, потому что вы сами недостаточно хорошо понимаете принцип работы - вы не можете объяснить почему ваше изобретение "это круто" и какую перспективу оно имеет, потому что неубедительны сами для себя и не знаете способа развеивать сомнения - вы не можете в безопасным образом предоставить общественный доступ к своему изобретению, потому что неспособны принимать ответственные решения за себя и за других людей - вы не можете обучить других людей работе с вашим изобретением, потому что плохо представляете бытовое мышление и неспособны настроить интуицию обучающегося для облегчения вхождения в новый контекст. Ловушка Энгельбарта возникает как следствие закономерности - сложность обеспечивающей системы растёт быстрее, чем сложность целевой. Поэтому в случае проблем с целевой системой есть 2 пути: или упрощать её, или наращивать сложность обеспечивающей системы. Нет существует такого уровня изобретений, к которым “мир не готов” - существует лишь неготовность автора изобретения к системной работе по его имплементации. Психологически ловушка Энгельбарта проявляется как неготовность автора встать в лидерскую позицию по отношению к себе и своему когнитивному диссонансу, вызванному неприятием/равнодушием по отношению к демонстрируемого подходу/изобретению. “С таким подходом слона не продашь!"