Без заголовка

О, спасибо! У меня завтра "Развитие и совершенствование", а через месяц будет "Стратегирование" -- как раз к этому тренингу успею и прочесть, и добавить в списочек литературы. Тренд очевиден, меня изумляет, насколько в разных языках об этом наборе говорят. И как интересно начали подшивать сюда не только истории из предпринимательской жизни, но и компьютерные эксперименты, теорию эволюции и т.д.. "Разным людям подходят разные подходы" -- это психологизм, половинчатость позиции. Но это как раз можно ожидать в момент слома парадигмы. Там тонкий момент, что есть цели-goals (типа "искать сокровища" -- общие условия, которые нужно соблюсти), а есть цели-targets (которые нужно достичь в проектном режиме, "поразить цель"). Они путаются отчаянно, в книжках эволюционщиков это подробно разбирается. Ну, и targets в свою очередь бьются на "понятные к достижению" и "непонятные". Сегодня "построить самолёт" понятная цель, можно достигать. А вот в 1850 году -- непонятная цель, нельзя достигать. У братьев Райт был момент, когда они перевели "непонятную цель" в "понятную" -- они делали мотоциклы, и для них стало понятно, как сделать "летающий мотоцикл". Для них это был один шаг. Для остальных -- многоходовка, где ходы непонятны. И вот в этом месте дикая путаница: всё сказанное весьма относительно для разных людей, для разных времён. Но хотя бы понятно теперь, как об этом думать.