Без заголовка

Во-первых, ты используешь целых два способа определить (или разъяснить) разницу понятий, которые не совместны друг с другом: разделение труда (профессиональное-компетентностное, позиционное по отношению к деятельности -- качественное) и разделение работ (менеджерское, деление работ по рабочим станциям: людям и станкам -- количественное) и Труд -- это функциональные элементы, компоненты, труд когда делится -- меняются принципиальные схемы устройства деятельности, практики жизненного цикла и их связи. Работы в проектах -- это модули, когда они разбиваются/делятся -- меняется сборка, появляются "заделы" и интерфейсы одних групп работ к другим. Качественное-количественное и компонентное-модульное - не одно и то же. Во-вторых, мне кажется второе более правильным, хотя я бы излагал на более любимом мне языке: разделение труда - это разделение деятельности по типам, разделение работ - инстанциирование типов, индивидуализация. Это, как мы неоднократно обсуждали, подходу компонентно-модульному не противоречит, а в рамках 15926 так прямо предписывается.