Без заголовка

предприятие это такая совсем особая целевая система, у которой изучение её жизненного цикла должно бы начинаться с изучения жизненного цикла его целевой системы -- общая часть для брокерской фирмы и авиазавода как предприятий, конечно, есть, но довольно мало людей волнует именно эта общая часть, довольно мало людей волную предприятия, абстрагированные от выпускаемой ими системы. Можно, конечно, занять позицию "что на глаза попало, то и целевое". Но если вспомнить, что всё обсуждение начинается с того, что на глаза не всё подряд должно попадать, а нужна какая-то навигация в мире систем и какая-то координация многих людей в рамках такой навигации, то такой неизбирательный подход плохо проходит. Хотя да, конечно предприятие (и даже его часть) часто являются целевыми системами. Какой-то консультант-сантехник пришёл ремонтировать водопровод на заводе. Его мало волнует выпускаемая предприятием продукция и её жизненный цикл, и даже всё предприятие со всеми его заводами или пароходами. Его волнует этот водопровод. Если консультант-психиатр приезжает кому-то вправить мозги, то его тоже могут слабо волновать жизненные циклы продукции, его будут волновать отдельные люди, и тоже даже не всё предприятие. Чем больше человек "со стороны", тем меньше его волнует целевая система предприятия и больше само предприятие становится для него "целевой системой". Дальше собственник -- собственники, как мы знаем, разные бывают. Некоторых не волнуют выпускаемые предприятием системы (для них предприятие -- запись в тетрадочке, не более), а некоторых очень волнуют (и они боятся выпустить штурвал из рук). В этом-то и фишка, что абстрактные примеры тут не проходят, каждый раз нужно думать и определяться.