Без заголовка

Amazon -- исключение, он подмял под себя, одну компанию на всю отрасль, всех остальных, то есть, собрал мыло со всего пузыря. То же произошло с Google, даже умнее -- он заменил как поисковые системы, так и порталы, рекламные сети, аналитику, и т. п., сделав приемлемую модель как для пользователей, так и клиентов. Пузырь помог ему с клиентами (как и производителям аппаратуры), но не был источником его модели бизнеса. Аппаратурщики, типа того же Lucent'а, полагались полностью на спрос, сформированный пузырём, хотя и не являлись его непосредственными участниками. Все непосредственные участники пузыря (pets.com, flooz.com, и им подобные) полностью развалились.