Без заголовка

Вот-вот, я тоже эту его книгу читал. Но там не слишком много уделено внимания знаниевым аспектам трансформации самого продукта, там именно "поток". Он ведь тоже прошёл по тому водоразделу, который описан в http://ailev.livejournal.com/1183548.html. И у него в этой книжке больше всего принципиальных оснований, так что я для развития рекомендую начинать сначала с этой книжки, а только потом читать андерсеновский Канбан. Интересно, что в TameFlow знаниевому аспекту уделено в первой половине книги много бОльшее внимание, хотя во второй половине книги там всё одно поток. Эту книжку я рекомендую читать третьей. И это "понятийный минимум" в инженерном менеджменте, как я его сегодня понимаю. А дальше стык с инженерией можно обсуждать в терминах движения состояний альф и ответов на чекпойнты. Там ведь везде хитрое замечание в этих книжках, что "вначале должен быть хоть какой-то process development, а дальше эволюция". И нужно это "хоть какой-то вариант" уметь целостно представить и обсудить, не потеряв и собственно инженерную часть, и предпринимательскую-маркетинговую. Я как раз этим сейчас занимаюсь, "смычкой".