Откуда есть пошёл современный инженерный менеджмент

Принципы (эвристики) потока в варианте Donald Reinertsen -- экономические, работы с очередями, изменчивости, размера партии, ограничения дел "в работе" (как сказать по-русски work-in-process?), управления потоком, быстрой обратной связи, децентрализации. По его версии, менеджеры должны изучать новейшие идеи по lean-kanban-TOC по идеям из (в алфавитном порядке, это разделы его списка литературы): -- сomputer operating systems -- control engineering -- data communications networks -- finance and economics -- information theory -- maneuver warfare -- manufacturing -- operations research -- probability and statistics -- queueing theory Фишка в том, что это всё предназначено не инженерам, а менеджерам. Ну ладно, инженерным менеджерам. * * * Это четвёртый (и последний) пост в рамках эксперимента по small batch size в lytdybr (http://ailev.livejournal.com/1184688.html).