Проход это наше всё

Сверхпроизводительность в знаниевых организациях (их признак: рабочие продукты пересылаемы по оптоволокну) связана с максимизацией прохода информации по системе, для чего минимально нужно иметь: -- разделяемую общую цель (без цели нет движения, значит нет и прохода). -- сверхкоммуникацию людей (понижение коммуникационных барьеров: доверие в команде). -- табло (общедоступный экзокортекс) содержательное (мегамодель целевой системы в какой-то VCS) и инженерные практики, обеспечивающие разработку и производство. -- табло деятельностное (мегамодель обеспечивающей системы в каком-то issue tracker) и практики, обеспечивающие максимизацию прохода (agile, lean, kanban, TOC, TameFlow и т.д.). -- автоматизацию (вынос операций, а не только памяти, из кортекса в экзокортекс). Дальше рекурсивный дьявол в деталях.