Без заголовка

Я, если угодно, тоже не совсем понимаю "в чем там фишка". Из того что я понял про L.O. (условно) половина - самоочевидна и применяется в любой достаточно крупной современной организации - потому что иначе все бы давно полетело к чертям. А вторая половина - какой-то совершенно абстрактный буллшит, влияние которого на реальность мало того что не очевидно, так еще и непонятно как реализовать и главное, как измерить результат. При этом достаточно очевидно, что бесконечно улучшая результат мы столкнемся с бесконечным ростом затрат на улучшение. В результате самый важный момент теории - шкала оценки - не очевидна.