Без заголовка

Одни люди всегда руководили другими людьми. В том числе и в рамках конкретных проектов. Ничто не ново, речь только о росте эффективности. Социальная инженерия это не о "гнуть". Когда вы пишете о системной инженерии, вы упускаете что люди - не роботы. И что даже при отлаженном взаимодействии в проекте под руководством замечательной команды системных инженеров, они все равно остаются людьми. Кто-то на кого-то обиделся, кто-то считает что его несправедливо обошли, у кого-то депрессия и так далее. Когда этих проявлений человеческого фактора накопится сверх меры, все встанет или развалится. так вот социальный инжиниринг это контроль возникновения подобных проблем и устранение причин. Создание условий, при которых ваши инженеры смогут договориться друг с другом кого на Марс запускать. Директивно управлять людьми в современном мире - себе дороже. И люди хрупкие стали, и влияющих факторов больше, и ресурсы не безграничные для такого управления. Помните в СССР в общем-то неплохие методы нематериальной мотивации - соц. соревнование, награды и всякие доски почета? Организацию наставничества и т.п. Это все - проявление социальной инженерии. не самые эффективные на тот момент в силу ряда причин. Но та же социология не стоит на месте. И от этого не уйти - люди теряют мотивацию к труду. Сейчас это уже общее место - молодежь не хочет работать, и если есть выбор - люди предпочитают не работать. Это вопрос социальной инженерии- дать им смыслы и стимулы, актуальные на сегодняшний день. Они могут появиться и сами, эти смыслы, но эти смыслы могут оказаться деструктивными - возникнут новые луддиты или приступ религиозного фанатизма. Так что этим процессом приходится управлять.