Читать и комментировать в ЖЖ ↗
За время пути собака смогла подрасти.
Сейчас BIPULSE это не только ценный мех система управления проектами Критической цепи и информационно-методическая система с развитием CCPM для управления проектами ИТ и НИОКР.
Сама методика может применяться отдельно от ИСУП: https://pulsemanagement.org/
Книга вышла в 2021 года. Метод "Pulse Management" был анонсирован на конференции TOCICO Critical Chain 2022 по алгоритму "Стоя на плечах гигантов".
Голдратт для ИТ-шников ошибался в базовой посылке "оценка содержит резервы", В реальности мы не знаем содержит она резервы или нет. https://pulsemanagement.org/rules-planning/
Для не-ИТ проектов:
конструкторская работа — неопределённость по срокам поставки комплектующих + неопределенность в объеме работ + неточная оценка
строительные работы — есть нормирование работ, но есть небольшая неопределённость по содержанию и неопределённость по срокам работы подрядчиков (вывод техники бригад на объект)
проектировщики — неопределенность в объеме работ + неточная оценка, проблемы с качеством.
У "бизнеса" есть проблема с общением даже на языке бизнеса. Часто представители бизнеса не способы обосновать изменения с точки зрения денег: "на сколько мы будем зарабатывать больше если сделаем это изменение"
Все мои выкладки основываются на опыте продаж BIPULSE в компании разного профиля и проведения тренингов для производственников, ИТ-директоров производственных компаний.
Тоже хороший выбор!