Без заголовка
Голдратт для ИТ-шников ошибался в базовой посылке "оценка содержит резервы", В реальности мы не знаем содержит она резервы или нет. https://pulsemanagement.org/rules-planning/
Для не-ИТ проектов:
конструкторская работа — неопределённость по срокам поставки комплектующих + неопределенность в объеме работ + неточная оценка
строительные работы — есть нормирование работ, но есть небольшая неопределённость по содержанию и неопределённость по срокам работы подрядчиков (вывод техники бригад на объект)
проектировщики — неопределенность в объеме работ + неточная оценка, проблемы с качеством.
У "бизнеса" есть проблема с общением даже на языке бизнеса. Часто представители бизнеса не способы обосновать изменения с точки зрения денег: "на сколько мы будем зарабатывать больше если сделаем это изменение"
Все мои выкладки основываются на опыте продаж BIPULSE в компании разного профиля и проведения тренингов для производственников, ИТ-директоров производственных компаний.