Без заголовка

Голдратт оказывается работал в софтовой лавке И по сути, критикал чейн предлагает для проектов использовать методику планирования, удобную для программеров Ну а поскольку у непрограммерских проектов тоже сроки бывают плавающие и непредсказуемые, то типа и для непрограммеров нужна другая методика а не проджект план А не наоборот, как это обычно бывает - заставлять юзать адский проджект план для управления софтовыми проектами Вобщем, это не ИТ надо разговаривать на языке бизнеса, а бизнесу - на языке ИТ но судя по всему значительная часть "бизнеса" говорить на "языке ИТ" просто не способна, в смысле у них похоже наблюдаются траблы даже с освоением этой методики