ailev.ru

2 апреля 2013 · Комментарий

Без заголовка

Для того чтобы общаться инженеру с инженером и принимать совместные решения, не нужен менеджер. И я вам как ГИП это говорю. Секретарша, да, пожалуй нужна. И это нормально. Она же не претендует на роль руководителя в силу того, что через нее весь поток "переписки" проходит... Вот скажите, менеджер - это секретарша, которая регулирует поток информации (писем, распоряжений)? Левенчук с вами согласен будет, что у менеджера только такая роль посредника? Думаю нет, т.к. он стремится доказать, что менеджер не только перекладывает стопки бумажек с одного стола на другой, но и принимает какие-то решения... Вот какие... это решения, полезные для инженера, господин Левенчук и не может сформулировать четко в двух словах, а прячется за своими лекциями, которые послушаешь, уши вянут... Раз он считает себя профессионалом, он должен же парой-тройкой тезисов остановить оппонентов, убедить их - я нужен тем-то, тем-то и тем-то. Все. Но он же этого не делает. Т.к. сам не знает ответ на этот вопрос - признался же (см. его пост выше). Тема вот поэтому его и "тухлая".

К записи · К обсуждению