Без заголовка

1. Менеджеры и инженеры-- это роли. Когда вы начинаете говорить про людей, то это "позиции" (застревание в роли -- http://ailev.livejournal.com/760041.html). Нельзя говорить, что все инженерные роли не про работу с людьми. Так, работа инженера по требованиям -- это как раз работа с людьми (http://ailev.livejournal.com/810548.html). 2. Рисками детально и тщательно занимаются и менеджеры, и инженеры (первые -- добавляют ресурсов и время при высоких рисках, вторые -- меняют конструкцию системы). Стратеги имеют таки другие риски: промахнуться в цене, например, неверно оценить спрос, неверно оценить субъективно понимаемую пользу клиента. Сами риски неважны (с ними никто не умеет работать, их считать). Я всегда перевожу неконструктивный разговор про риски в конструктивный разговор действий по снижению рисков (с оценкой рисков обычно многие не соглашаются, а вот с теми или иными действиями почему-то соглашаются легче). Действия "бизнесменов" по снижению рисков, действительно, пока никто не сравнивал с действиями инженеров и менеджеров. На эту тему нужно дополнительно подумать.