21 мая 2012 · Комментарий

Без заголовка

Ну, у меня деньги настоящие, ровно как в любых проектах и обычных предприятиях. И трудности по решениям кто и как их может потратить у меня ровно такие же, как и в обычных ситуациях. Где-то виза пяти подразделений (а хоть и неформальных), где-то консенсус общего схода, а где-то ответственность известного всем лица. Ещё раз. У тебя не "предпринятие", у тебя какая-то "движуха" и поддержка болтологии для обеспечении принятия всяких консенсусных/демократических решений. У меня никакой "демократии" не поддерживается, ибо предпринятие инженерно по сути своей -- инженерные вопросы не решаются голосованием. Что не мешает перепроектировать все эти "архитектуры", "оргструктуры", "бюджеты", "планы" и т.д. каждые пятнадцать минут прямо по ходу изменения ситуации. Ну, и цели определять-переопределять каждые пятнадцать минут, не вопрос. Главное, чтобы оставалась история, что там было, и что там стало -- чтобы знания накапливались, и на грабли второй раз люди не наступали, потому как первые наступления на грабли протоколировались для памяти.

К записи · К обсуждению