Обсуждение

Хорошо разложил. Не сказал только про то, что тем, кому интересно развитие технологий совершенно не интересно решение конкретной задачи, на которой эта технология может быть отработана. А те, кому интересно решение задачи могут появится только после того, как хотя бы на минимальном уровне будет развёрнута технология решения (созданы условия). В результате пока нет делания, а что будет дальше - увидим. Пока ситуация такова, что: 1. Есть один перспективный судебный кейс, для развития которого мне никто не нужен. Я не спешу только лишь потому, что мне не нужен накал страстей посреди учебного года. Пик конфликта со школой должен прийтись на летние каникулы. Значит в суд надо подать где-то к концу апреля. Так, чтобы к осени всё уже было определено (думаю, что почти наверняка помиримся). В самом крайнем случае придётся забрать детей из школы, что очень маловероятно (но и в этом случае не в середине же учебного года). 2. На прошлой неделе удалось собрать на сайте некий консилиум врачей, которые скоро разбегутся от безделья, если им не предоставить больного, который нуждается в лечении. Иными словам, есть люди способные и желающие развивать технологию, но пока ещё нет людей, готовых эту технологию с пылу с жару применять на деле. На сайте пока нет тех, кому было бы интересно решить (не решать, а именно решить) задачу оптимального внедрения электронных дневников в школах. 3. Чтобы привлечь людей, которым интересны сами электронные дневники, надо: - учинить мордобой (т.е. судебный процесс); - накачать площадку кометентностью (на что уйдёт весь апрель); - подготовить экспертный консилиум, которому интересна сама технология, а не решение задачи (уже сделано). Скажу несколько слов и о реализованных технологиях: - вариация на тему вики уже есть (просто это не заметно, т.к. пока ещё не было нужды в совместной работе над документами); - понимание будет формироваться по мере разворачивания подзадач теми, кто их будет разворачивать (пока ещё нечего). - пока нет кейсов, нет и управления. Как-то так. .

Согласен. Фактически, необходимо появление модальностей. Issues, offers, approvals,etc. Добавил бы ещё пару моментов: 4. Развитая система управления правами, позволяющая в случае необходимости хождение, например, тех же issues между двумя подсистемами с разными правилами и администраторами. 5. Возможность создания дополнительных identity для пользователя в рамках системы. Как физическое лицо, как представитель организации X, как участник проекта Y, а также иные случаи.

"... кому интересно развитие технологий совершенно не интересно решение конкретной задачи, на которой эта технология может быть отработана." А очень жаль, что не интересно. От того то у нас и получается наука сама по себе, а производство само по себе. Вот у нас "технологи" убежали далеко вперёд, а производственная потребность (задача) возникла сейчас. И что?! Убежать то, они убежали, да только не в ту сторону. Вот теперь в место того, что бы строить технологию с нуля мы пытаемся "выправить рельсы" в нужную сторону. Я, конечно, понимаю, что предприниматель не ждёт манны с небес, а формирует рынок сам, но только в этом случае он всё равно оглядывается на задачи, которые стоят или будут стоять перед людьми. Тут я с Анатолием полностью согласен. Нельзя в исследованиях отрываться от практики.

У меня эти "модальности" связаны с перформативами и уходят в управление кейсами/issue tracker. Про права я отметил (без номера), про связь с другими системами -- это отдельный пункт: обязательное наличие API. Тоже с ролями (ваше 5) и их связью с людьми и тушками (моё 2). Это в issue tracker (и там три сущности: тушки с ФИО/аватары, люди, роли -- нужно думать, как это упростить, но организация по факту дана в людях, а issue tracking в ролях, и нужно уметь выражать их связь).