19 марта 2012 · Комментарий

Без заголовка

The calibration results determined that for this sample of 161 projects, the difference between a Very Low RESL rating and an Extra High rating was an extra contribution of 0.0707 added to the exponent relating project effort to product size. This translates to an extra 18% effort for a small 10 KSLOC project, and an extra 92% effort for an extra-large 10,000 KSLOC project. Figure 7 summarizes the results of the analysis. It shows that at least for this sample of 161 software projects, the difference between a project doing a minimal job of systems engineering—as measured by its degree of architecture and risk resolution—is an increasingly large increase in overall project effort and cost, independent of the effects of the other 22 COCOMO II cost drivers. Я вообще уж молчу про круглость цифр, определяющих small и extra-large проекты. Я вообще молчу про то, что можно проблематизировать и сам перенос софтверных данных на железные проблемы (хотя я там ожидаю, что всё будет только хуже -- в силу того, что железные ошибки стоят дороже софтверных в исправлении). У меня нет проблем с устным счётом, я пересказываю содержание статьи -- но не те строчки, которые вам не нравятся. Вы, кстати, не удосужились даже разобраться, в какой области я являюсь системным инженером, и каким именно -- инженером по требованиям, или инженером архитектором (разные виды системных инженеров имеют разную профессиональную подготовку, кстати). Так что, если не готовы заниматься пылесосами, займитесь марсоходами сами, у вас со счётом печенек ведь как раз всё ОК.

К записи · К обсуждению