Без заголовка

Коллизии, конечно, в аттачах -- и смотреть/исправлять их можно только в разных САПР (например, в IDE для софта, или какими-нибудь diff для систем ведения версий, или какими-нибудь редакторами графики). Я тут про содержательный обмен информации между инженерами: попытки собрать нужную команду экспертов для разбирательства, поиск компетенций, сбор идей для решения, складирование результатов экспериментов и память о неудачах -- и т.д.. То, что по принципу не подлежит менеджерскому или главноинженерному (т.е. для "кто сидеть будет") утверждению. Это может идти либо в issue tracker (например, баг с момента обнаружения), либо аськами-почтой-телефоном-очными совещаниями и прочими невидимыми для основной корпоративной информационной системы каналами. А потом выясняется, что повторить опыт для чего-то похожего нельзя, он пробежал мимо всех корпоративных хранилищ информации и корпоративных способов что-то ускорить и улучшить...