Обсуждение

... Именно поэтому любая успешная игра создаёт и встраивает в процесс эти вешки, ощущение регулярного роста с регулярностью, которая помогает не бросить процесс, когда становится скучно, и не становится предсказуемой. Всякие левел-апы, растягивающиеся экспоненциально уровни опыта и закрывающиеся, фиксированные квесты — всё это создаёт то самое ощущение прогресса, на котором и процветает мозговая система поощрения и вознаграждения, воспитанная эволюцией. И, собственно, потому же так эффективно повышают эффективность всякие эджайл-практики, которые дают каждому участнику команды короткие итерации и закрываемые задачи, а не аморфный набор фич для реализации.

Мне почему-то в голову приходят "закрытия" в проектировании интерфейсов (отслеживание, чтобы в какие-то моменты можно было выкинуть из головы контекст). Хотя это и фиксации шага не только вперед, но и в любую другую сторону. То есть "прогресс" -- это, скорее всего, "закрытие"+понимание того, что шаг был "вперед".

И поэтому жизненный цикл должен содержать и просто "контрольные точки", а не только "пересмотры выделения ресурсов" :-)

Да, именно, деление задачи на куски так, чтобы можно было сделать и забыть. А понимание того, что шаг был сделан вперёд, не так обязательно — часто его достаточно сделать просто на уровне интерфейса, когда прибавляется шаг в индикаторе прогресса, уменьшается число оставшихся шагов. Кроме этого есть альтернативные вариант — «достижения», когда даже бесполезные (с точки зрения рабочей задачи), казалось бы, действия оцениваются и поощряются. Я такие видел в корпсистемах больших компаний («сто закрытых багов», «мой первый публичный релиз», «вы — мастер тестирования», «передовик техподдержки»), и они успешно продолжают практику переходящих наград в советских соцсоревнованиях, обеспечивая и признание и поощрение. А так как это всё в сети/интранете, то можно наведываться и смотреть за своим ростом на конкретных цифрах, примерно также, как в своё время люди следили за числом френдов или посетителей на счётчиках веб-статистики.

Ага. График и геймплей вашего проекта разработки ;)

Почти рояль в кустах: Ден Пинк о мотивации. Если не будет видно видео смотреть тут. Встроенное медиа в источнике

Ага, ага. И итерации должны быть короткими :)

Вот вы смеётесь. А тем временем на улицах и в головах. :)

А еще в древности считали, что квалифицированный специалист ни за что не останется в организации, если она не станет ему предлагать сложные и интересные задания. http://community.livejournal.com/k_management_ru/55178.html

А еще через пяток лет этого будут ожидать, и если не находить, то уходить...