Без заголовка

Если в систему включена переменная "человек", то вся история превращается в сказку про мотивацию. В принципе, я б смотрел на опыт Тойоты. Пока что у них лучшее, что я видел. Правда, это для рутинной работы. Как начинается творчество и сама инженерная деятельность, начинаются траблы и интересная информация оказывается закрытой. Кстати, банальный пересказ модели "водопад" не полон, потому как при переносе из древних источников потеряли обратные процессы корректировки. Спираль - это просто последовательность маленьких водопадиков. В принципе, основная модель идёт не для мелкого построения процесса, а для планирования бюджета. Про RUP и SCRUM скромно промолчу. Кстати, есть эргономика, есть Usability Engineering. Хотя, последнее ещё более шаманство, чем идущее под лейблом agile.